GERTOR DE OPERACIONES

La empresa SOPORTE OPERATIVO SAS se encuentra en la búsqueda de un GESTO DE OPERACIONES por OBRA O LABOR DETERMINADA con horarios Variables de acuerdo a la operación con un horario base de 8: 00am a 6:00pm LV y sábados 8:00am a 12:00 pm (dependen de la necesidad de la operación) que desempeñarán un papel crucial en la gestión de cara al cliente y cumplimiento del objetivo en cada actividad programada, realizando los respectivos controles eficientes, efectuando los reporte de cada operación. • Salario: Básico 1.300.000 + AUX transporte $ 162.000 + Aux de 320.000 Mensual • Tipo de contrato: OBRA O LABOR DETERMINADA • Horarios: Dependiendo de la operación Requisitos • Técnico en Logistica o a fin • Experiencia mínima de 1 año EMPRESAS DE TRANSPORTE • Excelente presentación personal Responsabilidades: • Planificación estratégica: Colabora en la definición de la estrategia de la organización y desarrolla planes operativos para implementarla. • Coordinación de equipos: Supervisa y dirige equipos en diferentes áreas operativas, como producción, logística, adquisiciones y gestión de proyectos. • Control de costos: Administra presupuestos y recursos para garantizar la eficiencia y la rentabilidad de las operaciones. • Mejora continua: Identifica oportunidades de mejora en los procesos operativos y trabaja en conjunto con los equipos para implementar cambios y optimizar la eficiencia. • Gestión de la calidad: Se asegura de que se cumplan los estándares de calidad y que los productos o servicios cumplen con las especificaciones requeridas. • Gestión de la cadena de suministro: Supervisa la adquisición de materias primas y la distribución de productos o servicios, garantizando un flujo eficiente. • Gestión de proyectos: Coordina proyectos estratégicos, desde la planificación hasta la ejecución y la supervisión. • Cumplimiento regulatorio: Asegura que la organización cumple con todas las regulaciones y normativas aplicables en su industria. • Gestión de crisis: Debe estar preparado para manejar situaciones de crisis y tomar decisiones rápidas y efectivas. • Evaluación de riesgos: Identifica y gestiona los riesgos operativos que pueden afectar a la organización y desarrolla planes de mitigación. • Colaboración interdepartamental: Trabaja en estrecha colaboración con otros líderes de la organización, como el director ejecutivo (CEO) y el director financiero (CFO), para garantizar la alineación de objetivos y estrategias. • Coordinación de Cargues y Descargues: Organizar la cargues y descargues en cuadrillas de personal en misión para clientes • Registro y control: de los servicios programados al personal Solvers